Promessas de Ano Novo – Todo começo de ano é tempo para repensar em tudo o que aconteceu durante o ano que passou: erros cometidos, lições aprendidas e metas conquistadas. É uma grande oportunidade para olhar para frente e ao ver o Sol nascer, prometer para si mesmo, ou para quem quer que seja: este ano aquele meu projeto de empresa se tornará realidade.

Mas quais os primeiros passos que o empreendedor precisa dar para atingir esse objetivo?

Essencialmente são necessárias 3 coisas:

1 – Uma boa idéia, bem expressada num plano de negócio, detalhado e realista;
2 – Recursos financeiros (próprios ou de terceiros) para transformar aquele calhamaço de papel numa empresa de verdade;
3 – Que o empreendedor por trás do projeto tenha capacidade de implementação.

O item 3 depende inteiramente de você, candidato a empreendedor. Entretanto, existem dicas e informações que podem ajudar nos dois primeiros.

Vejamos:

O Brasil é um país ainda repleto de oportunidades para se montar um negócio a partir de uma boa idéia, profissão ou nicho de mercado. São necessários 10% de inspiração e 90% de transpiração – por isso a fase de planejamento é muito importante – para evitar fazer parte do vergonhoso percentual de 95% de taxas de mortalidade de empresas no país nos primeiros 5 anos de vida.

1. A primeira etapa: fase da informação.
Embora qualquer negócio ofereça riscos, é possível prevenir-se contra eles. Informe-se sobre as variáveis do produto, fornecedores, capital necessário, tecnologia aplicável, pessoas com as quais irá se trabalhar, custos x preço de venda, rentabilidade, perspectivas de crescimento, tamanho do mercado, impostos incidentes, atuação da concorrência e estabeleça os objetivos que pretende atingir e quando.

Conheça muito bem o ramo de atividade onde pretender atuar, as dinâmicas desse mercado, e tenha amplo conhecimento sobre o produto com que vai lidar.

Em suma, o plano de negócio é um retrato detalhado do negócio, e um grande amigo para ajudar a enfrentar e organizar a enorme quantidade de informações.

O plano de negócio bem feito também é uma excelente ferramenta para avaliar a evolução do empreendimento ao longo de sua implantação: para cada um dos aspectos definidos no plano de negócio, o empreendedor poderá comparar o previsto com o realizado, registrando e aprendendo assim valiosas lições sobre o negócio.Além disso, é peça fundamental também para a captação de recursos financeiros de terceiros.

Acompanhe as próximas colunas sobre a fase de implementação e de crescimento de sua empresa.

Como trilhar seu caminho para novos negócios, ter mais sucesso na carreira ou formar uma.
A partir de agora, você vai ter uma série de textos que trazem informações e dicas simples para um novo começo.

“Preguicite”

Nos tempos de hoje, com a Internet, tecnologias avançadas e vasto conhecimento científico, existe uma doença ainda não catalogada pelos cientistas nem comprovada pelos médicos. Trata-se de uma enfermidade que ataca 95% da população mundial: “Preguicite”. A explicação mais simples sobre a doença é a falta de vontade de realizar; ausência de ânimo para fazer algo acontecer; a acomodação; o pecado capital mais conhecido: a preguiça.
Faça um exercício mental e identifique pessoas próximas de sua realidade e parecidas com você, que por “alguma razão” que até hoje você desconhecia, parecem ter mais sucesso profissional – identifique as situações nas quais o indivíduo mostrou-se livre da doença em questão, envolvendo-se em momentos de grande realização através do esforço, insistência, estudo, leituras, determinação, vontade de vencer, e finalmente: triunfo. Será que a “alguma razão” não será a terrível verdade, de que você faz parte dos 95% que inconscientemente sofrem de “preguicite”? A maioria das pessoas desconhece possuir a patologia, que acomete à jovens e velhos, homens e mulheres, ricos e pobres; não distingue classe social, raça, religião, nacionalidade ou profissão – é sem dúvida um grande mal que impede muitos profissionais de progredir.
Analise os 5% restantes da população, aquelas pessoas que em algum momento da história da humanidade fizeram uma diferença: o que teria acontecido com o mundo da tecnologia da informação se Bill Gates sentisse preguiça toda vez que se sentasse diante do computador para desenvolver suas idéias? O leitor sabe a resposta – nada. Pois é o mesmo que teria acontecido se Steve Jobs, Michael Dell ou tantos outros empreendedores de visão não tivessem agido de acordo com seus instintos. Certamente o mundo não teria evoluído da maneira que evoluiu e provavelmente você não estaria diante de um monitor, com um mouse embaixo dos dedos, percorrendo as letras deste texto digital com música em MP3 tocando no fone de ouvido.
Os grandes laboratórios, pesquisadores, médicos; ninguém ainda encontrou um remédio para curar a doença. Má notícia? Sim. Mas não se desespere: a boa notícia é que a cura está dentro de você. Identifique cuidadosamente os momentos desperdiçados no seu cotidiano, o tempo perdido com bobagens, a desorganização da sua rotina, o medo de agir, a falta de ânimo para realizar e vontade de vencer. Pois então, prepare-se. Leia muito, estude muito, faça treinamentos e cursos, observe, converse, discuta, convença, pense, re-pense, mova-se, empreenda. Afinal, como dizem: “A sorte é apenas o encontro entre a oportunidade e o preparo”.
Felizmente no Brasil existem muitas formas de se preparar para empreender com solidez, obtendo apoio gerencial e financeiro para iniciar um negócio. Grande parte deste incentivo vem de Instituições de Apoio ao empreendedorismo (informações sobre as mesmas abaixo). Através delas, já é possível obter financiamentos para empresas de inovação tecnológica nos mais diversos estágios de desenvolvimento, inclusive durante o período de pesquisa, desenvolvimento e elaboração de plano de negócios.
As instituições também oferecem workshops sobre diversos assuntos ligados ao processo de montar uma empresa (plano de negócios, aspectos legais, gerenciais, financeiros, tecnológicos, econômicos), conferências direcionadas para jovens empresários, consultoria especializada, treinamentos diversos, palestras, acesso à canais de distribuição e rede de contatos, assessoria na elaboração do plano de negócios, eventos educacionais, material educativo através de biblioteca virtual e até guias de consulta elaborados especialmente para jovens empresários (e velhos também).
Como se não bastasse, existem também incubadoras, ligadas ou não à Universidades, que oferecem infra-estrutura para que as empresas nascentes operem durante seu estágio inicial, por um custo baixíssimo ou até nulo.
Muitos projetos brilhantes deixam de existir pela falta de informação do criador de que existem muitas formas de obter ajuda no estágio inicial do negócio. Tudo depende da qualidade e potencial do projeto apresentado, e da verdadeira vontade do criador em fazê-lo acontecer. Portanto, o que você está esperando para desengavetar aquele projeto miraculoso surgido há tempos? Vença a “preguicite” e mãos-à-obra!
Boa sorte.

www.endeavor.org.br
www.sebrae.com.br
www.anprotec.org.br
www.bndes.gov.br
www.banconordeste.gov.br
www.cnpq.br
www.faperj.br
www.fapesp.br (programa PIPE)
www.finep.gov.br
www.fcmf.org.br
www.institutomicrosiga.org.br (programa PDLA)
www.its.org.br
www.portodigital.org
www.softex.br
www.cietec.org.br
www.genesis.puc-rio.br
www.cesar.org.br

Trabalhar por conta própria é muito bom, não ter um chefe te enchendo de cobranças é melhor ainda… Mas como tudo na vida, nada é perfeito, as responsabilidades são incomparavelmente maiores. Confira o que 10 experts em Design, Criação de Sites e projetos Online dizem a respeito para você ter um plano e enfrentar os diversos desafios para tornar-se um webdesin Independente.



1° Seja Seletivo
Yan Sorgi
www.flickr.com/sebograficos

“Para quem escolhe trabalhar como freelancer, saber selecionar os melhores projetos é essencial, mesmo que para isso seja preciso dizer alguns “nãos”. Precisamos ter consciência de qual é o volume de trabalho que somos capazes de assumir sem comprometer a qualidade e o prazo final do serviço. Mais importante do que o trabalho é a fidelização dos clientes.”

2. Planeje
2. OZ Dean
www.forcefeedswede.com

“Nunca entrei em pânico para conseguir um trabalho – Levei mais de um mês até montar meu portfólio. Fiz uma lista de pessoas para as quais queria trabalhar – não atingi toda a lista, mas construí uma boa base de clientes. Conforme o tempo passou, as pessoas começaram a falar de min. Se você fizer esse planejamento, tudo será muito mais fácil, por isso não tenha pressa.”

3. Não force barra.
James Wignall
www.mutanthands.com

“Não mergulhe de cabeça no negócio – trabalhe por alguns anos no mercado e construa seus contatos, apresente-se para os estúdios de que gosta e vá a conferência de design – não force as coisas, apenas se apresente e converse com as pessoas. Não seja chato.”

4. Contatos são cruciais
Oisin Prendville
www.littledeer.ie

“Eu poderia apenas dizer para você entrar no Twitter, mas quero dizer que como freelancer, seus contatos são essenciais. Não digo isso apenas em termos de potenciais clientes, mas também com colegas de mercado. Você precisa se manter atualizado e ser notado. Twittar é um bom começo se utiliza o programa para troca ideias uteis. Comece seguindo pessoas da sua área de interesse.”

5. Um passo depois do outro
Tathy Otero
www.tathyotero.com

“Várias vezes aconteceu de eu estar trabalhando em um projeto e surgir alguma coisa nova para fazer com um prazo muito apertado. Tentava resolver tudo ao mesmo tempo e quase sempre acabava me desgastando muito. Passei a fazer um planejamento geral, definindo horários e prioridades no começo do dia, assim consigo terminar uma tarefa e logo partir para outra sem ficar tentando me lembrar do próximo projeto que preciso entregar.”

6. Seja Profissional
Tom Lane
www.gingermonkeydesign.com

“Seja profissional quando for lidar com os clientes, especialmente no contato inicial. Você não precisa ser muito formal, mas quando eles perguntarem o preço de um trabalho, por exemplo, pense bem nisso e redija um contrato com termos específicos de pagamento. Os clientes que entortarem o nariz para isso provavelmente não valerão a pena. Sou uma pessoa bacana para se trabalhar, mas quando o assunto é pagamento, estou sempre alerta, Esperar três meses para ser pago não é nada legal.”

7. Motive-se
Raul Teodoro
www.mustaxd.com

“A oportunidade de experimentar coisas novas em um curto espaço de tempo é o que me motiva a trabalhar como freelancer. Poder desconstruir uma rotina e arriscar novos campos de atuação, como o das artes e da experimentação, faz com que o freelancer desenvolva uma forma de trabalho que seja prazerosa e ao mesmo tempo construtiva. Ser freelancer é impor seu estilo, é a libertação criativa tanto esperada, muito mais do que uma tendência e muito menos do que uma obrigação.”

8. Tenha Calma
Justin Maller
www.justinmaller.com

“Não saia do seu emprego integral até ter certeza de que terá dinheiro suficiente para sobreviver. Se os freelances forem a sua principal fonte de renda, você precisará de trabalhos frequentes. Minha transição de empregado para freelancer ocorreu de forma orgânica. Na verdade o primeiro freelance que consegui foi escrever artigos para revistas, também fiz trabalhos de design de graça, o que me deu a oportunidade de participar de concorrências com clientes maiores.”

9. Promova-se bem
Francisco Martins
www.franciscomartins.com

“É fato que a maioria dos trabalhos como freelancer vieram de amigos que indicaram amigos e por ai vai, mas boas partes dos meus freelas apareceram em resposta a minha autopromoção. tento sempre vender o meu trabalho, ora tomando a iniciativa e propondo parcerias, ora arquitetando maneiras de buscar visitantes para prospectar trabalhos Hoje é muito fácil (e barato) possuir um domínio próprio, que vem somado ao e-mail personalizado. Isso formaliza a sua relação com os clientes e mostra que você se investe e se preocupa em profissionalizar seu trabalho.”

10. Expanda a sua rede de contatos
David Hunter

Diferente dos outros entrevistados, David Hunter é um jovem designer que ainda não se tornou freelancer.
“Não tenho ideia do que farei. No momento estou trabalhando em uma capa de DVD e em algumas coisas para a minha banda. Acabei de começar a expandir a minha rede social e de contatos, tanto a real quanto a virtual, Meu último emprego acabou comigo, então me tornar freelancer será uma espécie de libertação.”

Fonte: Matéria publicada na revista Computer Arts – Edição 28
A ideia de se tornar um WebDesign Independente/freelancer não é tarefa fácil, requer disciplina, cumprimento de horários, ainda que flexíveis e muita disposição, lidar com todos os tipos de clientes nos faz amadurecer profissionalmente, e seguindo essas dicas, com certeza você estará no trilhando o caminho de sucesso alcançado por esses profissionais na área de criação de sites e outras também.

Empresas de todos os tamanhos estão descobrindo que o Instagram pode funcionar como um ótimo instrumento de marketing. Usando a mídia social com inteligência, é possível fortalecer a marca e promover a fidelidade do cliente com rapidez. A Entrepeneur listou as cinco dicas para sua empresa arrasar no Instagram.

1. Use fotos originais para promover seus produtos e serviços. Nada de retratos genéricos, infográficos ou imagens carregadas de texto. Use fotos criativas, provocantes, engraçadas. Para não cansar o usuário, evite mostrar fotografias de produtos mais de três ou quatro vezes ao dia. E jamais repita a mesma imagem – a atitude é considerada pecado mortal no Instagram. A Starbucks, que conta com 858 mil seguidores, mistura belos close-ups de seus Frappucinos com imagens de baristas experimentando novos produtos.

2. Promova concursos entre os usuários. É um jeito divertido e barato de interagir com clientes em potencial. Peça para os seus seguidores submeterem fotos pessoais provando ou experimentando seus produtos. Depois, escolha os melhores do dia ou da semana e dê prêmios para eles. Foi o que fez a Levi’s, que pediu para seus seguidores mandarem fotos usando sua roupa favorita da marca: mais de 3.500 imagens foram mandadas para o concurso.

3. Coloque no ar fotografias que contenham códigos promocionais secretos. Quando o cliente clica na imagem, é brindado com um desconto especial. A companhia britânica Topshop, que tem mais de 218 mil seguidores, usa o Twitter e o Facebook para atrair os clientes até o Instagram, revelando que lá eles encontrarão uma surpresa – a ação tem tido ótimo resultado. Não esqueça de usar hashtags para suas promoções, como usaria no Twitter.

4. Poste imagens de bastidores. Estimule a curiosidade dos seus seguidores sobre o que acontece dentro da companhia, colocando no ar fotos de funcionários em momentos de descontração – festas da empresa e eventos funcionam bem para isso. É uma prática comum da Zappos, que mistura fotos de produtos com imagens de desfiles ou brincadeiras entre funcionários.

5. Transforme seus seguidores em estrelas. Escolha um seguidor por dia e faça uma @menção dele, como faria no Twitter. Esse tipo de ação costuma estimular a divulgação boca a boca, já que os usuários adoram ver seus nomes serem mencionados nas redes sociais. A Sharpie, por exemplo, costuma mencionar usuários que fazem desenhos criativos usando suas canetas. Com essa estratégia, já atraiu 39 mil seguidores no Instagram.

créditos: http://www.proporcaoaurea.com.br/5-truques-de-marketing-no-instagram

Mais conhecida como “Window Socket”, a tomada portátil capta energia solar grudada em uma janela. Grande ideia dos criadores/designers Kyuho Song e Boa Oh. O lado que gruda no vidro possui uma ventosa e células fotovoltaicas que recebem toda energia solar, transformando-a em energia elétrica. O outro lado é uma tomada comum utilizada no dia dia.

A tomada é multifuncional pois funciona enquanto está sendo carregada na janela. É possível deixá-la carregando enquanto não estiver em uso,graças a uma pequena bateria interna.
Em casos de emergência, por exemplo, a ” Tomada verde ” ,que pode ser transportada em bolsas, poderá ser muito útil ao fornecer energia para aparelhos eletrônicos.

Segundo os os criadores, a tomada leva de 5 a 8 horas para ser carregada completamente com carga/energia para aproximadamente 10 horas sem interrupções.

Cada vez mais, conversando com amigos de empresas que buscam contratar programadores, uma coisa é consenso: em todas as entrevistas a pergunta “Você tem GitHub?” é cada vez mais frequente e unânime.

Mas por que tudo isso? Porque hoje, muitas empresas buscam avaliar o programador pelas suas realizações.

E isso é ótimo! Sabe por que? Porque o GitHub permite que você, mesmo sem experiência de mercado, possa mostrar a qualidade do código que produz. Sabe aquela velha queixa dos recém-formados que buscam uma colocação no mercado e as empresas pedem programadores com experiência prévia? Então isso pode estar com os dias contados.

Para quem não conhece, o GitHub é um repositório de códigos que funciona como um servidor de versões e que ainda é uma rede social de programadores. Sim, uma rede social na qual suas postagens são: programas! E você pode seguir projetos, clonar projetos para seu repositório local (seu HD) e fazer suas próprias modificações. E com isso, seu futuro avaliador em uma entrevista de emprego irá avaliá-lo, não pelo curriculum que você entregou, mas pelo seu histórico como programador.

Para você que ainda não criou sua conta no GitHub e está procurando um emprego, crie-a hoje! Não espere. E coloque todos os seus códigos lá, todos os seus projetos, mesmo os acadêmicos!

Mas e se aí você me perguntar: “pôxa Isidro, mas meus códigos estão muito ruins, devo colocá-los mesmo assim?”. Aí vou te responder: depende do quanto você quer convencer seu entrevistador. Se seu código não está lá aquelas maravilhas na sua visão, que tal “dar um tapa” nele, estudar melhor boas práticas, correr um pouco atrás de se atualizar em relação aos padrões de projetos, organizar seus pacotes, melhorar a legibilidade de seu código? Pronto para se mexer?

O que quero provocar em vocês, meus caros alunos é a necessidade de estarem antenados ao que o mercado tem notado e dado importância.

Conhecer uma ferramenta de controle de versões é fundamental para se trabalhar em equipe. O GitHub permite isso, além de uma série de outras integrações com outras ferramentas. E ainda mais é que você pode (e deve) mostrar todo seu potencial para a galera.

Se quiser saber mais, dá uma olhada nesses links aqui

http://www.github.com

https://help.github.com/ que vai te dar o step-by-step pra começar a trabalhar com ele.

Pense nisso! E #vamosprogramar!

Recentemente alguém cujo nome (e o crédito) não consigo lembrar, afirmou que, hoje em dia, dar um certificado digital gratuitamente a uma pessoa física ainda é caro, porque requer cuidados com ele e as aplicações praticamente inexistem.

O certificado digital visa transferir para o meio eletrônico a confiança e a credibilidade baseada em conhecimento e documentos.

Em um mundo cada vez mais digital é curioso que uma tecnologia que já existe a mais de uma década, estável, consistente e confiável ainda não tenha conquistado o mercado.

O fenômeno da Internet cancelou alguns conceitos básicos da economia convencional: a área geográfica e a competência legal. O custo e o tempo necessários para enviar uma mensagem para a sala em frente ou para o outro lado do planeta, pela Internet, são aproximadamente os mesmos. A grande diferença é que o cliente digital pode não ser conhecido e estar sujeito a legislações, costumes e credos diferentes. Este contexto é um território fértil para a certificação digital.

A autenticação de sites e servidores já é uma prática comum, e verificar se o “cadeado amarelo ” que identifica um site seguro existe, é parte dos hábitos do consumidor que faz compras através da web, entretanto os benefícios desta tecnologia ainda não chegaram, em sua plenitude, à pessoa física.

No início desta década dizia-se que para a certificação digital decolaria quando quatro requisitos estivessem cumpridos:

Tecnologia aceita (já é);
Infra-estrutura (O Brasil fez um investimento maciço nesta área);
Aplicações e
Custo/Benefício aceitável.
Ninguém questiona a relação de custo/benefício, faltam os APLICATIVOS.

Elisabeth Bighetti, assessora educacional no CEINTER – Centro de Educação Tecnológica Interamericano , pesquisou e cedeu aos associados ABRAWEB informações importantes sobre como escolher o melhor curso para sua formação profissional.

Para melhor escolher, conheça as principais diferenças entre CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO e CURSO SEQÜENCIAL.

CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

Graduação: Trate-se de curso de graduação de curta duração, aberto a candidatos que tenham concluído o ensino médio ou equivalente e é estruturado para atender aos diversos setores da economia, abrangendo áreas especializadas.

Diploma: O formado, recebe diploma de “ Graduação em Curso Superior de Tecnologia”.

Certificados: Os cursos Superiores de Tecnologia, são divididos em módulos. As competências desenvolvidas em cada módulo ou conjunto de módulos de um mesmo curso credenciam o aluno a receber Certificados de Qualificação Profissional de Nível Tecnológico na área profissional específica do curso, possibilitando sua inserção mais rápida no mercado de trabalho.

Duração: carga horária mínima estipulada pelo MEC, conforme a área de atuação profissional. Duram em média 2 anos.

Formação : Os graduados em cursos de tecnologia denominam-se “tecnólogos” e são profissionais de nível superior aptos a desenvolver atividades em uma determinada área de saber profissional. Possuindo formação direcionada para aplicação, difusão de tecnologias, com formação em gestão de processos de produção de bens e serviços e capacidade empreendedora, sintonia com o mercado.

Continuidade de Estudos
O diplomado podem dar prosseguimento a seus estudos em outros cursos e programas da educação superior, tais como: Bacharelado, de Especialização (lato sensu) e Programas de Mestrado e Doutorado (stricto sensu).

Para informações junto ao Ministério da Educação sobre as instituições reconhecidas procure no MEC/SEMTEC – Secretaria da Educação Média e Tecnológica


CURSOS SEQÜENCIAIS

Constituem uma modalidade de ensino superior, na qual o aluno, após ter concluído o ensino médio, pode ampliar seus conhecimentos ou sua qualificação profissional. Este não é uma graduação.

Definidos por “campo de saber” devem ser entendidos com uma alternativa de formação superior, destinada a quem não deseja ou não precisa fazer e um curso de graduação.

Existem dois tipos de cursos seqüenciais: Os de Complementação dos Estudos e dos de Formação Específica.

1.De Complementação de Estudos
– Com destinação individual (rol de disciplinas opcionais onde existam vagas. Na maioria das vezes, o aluno escolhe as matérias)
– Com destinação coletiva ( disciplinas afins vinculadas a um ou mais cursos. A Instituição planeja o rol de disciplinas)

A carga horária é estabelecida pela Instituição de Ensino Superior
-Certificado: não conduzem a diploma, mas sim a certificado atestando que o aluno adquiriu conhecimentos em um determinado campo de saber.

2.De Formação Específica
-curso em campo de saber que a Instituição de Ensino Superior (IES) possua graduação reconhecida
-carga horária mínima de 1.600 horas em, no mínimo, dois anos letivos
-conduz a diploma de curso superior

Diploma: Curso Superior de Formação Específica.

Continuidade de Estudos
A critério da IES as disciplinas dos cursos seqüenciais podem ser aproveitadas para ingressar em curso de graduação, sendo necessário, porém passar por processo seletivo.

Os diplomados nos seqüenciais não terão acesso aos programas de pós-graduação stricto sensu-mestrados e doutorados. Mas, podem ter acesso aos cursos de pós-graduação lato sensu (Especialização)

Para informações junto ao Ministério da Educação sobre as instituições reconhecidas para Seqüenciais, procure: MEC/SESU – Secretaria da Educação Superior.

Fonte; www.mec.gov.br

www.pontofla.com.br abre as portas para revelar novos talentos ao mercado e impulsionar ferramenta da Macromedia.

Afinal, o que o concurso intitulado “pontofla” da Intel em parceria com a Macromedia sinaliza para os web designers brasileiros? Com certeza este evento representa mais do que uma estratégia de marketing da Macromedia para lançar o software Shockwave Flash Web Designer. O diretor de artes da Euro Interraction, Fábio Matiazzi, criador da concepção visual do festival confirma que “esta é uma oportunidade para os web designers exporem seus talentos para o mercado. O momento é de incentivo e de mostrar a cara”, complementa.

“O concurso pontofla foi personalizado como uma nave que conduzirá o web designer a uma viagem de liberdade”, explica Fábio Matiazzi. Toda a estrutura do evento baseou-se nesta concepção. A ferramenta Shockwave Flash Web da Macromedia faz o papel da tal nave que conduzirá os web designers a uma viagem criativa explorando o tema “responsabilidade social”. Os recursos da ferramenta remetem a explorações de formas, conteúdos e cores com grande flexibilidade.

“Existem muitos talentos anônimos que poderão ser revelados a partir deste evento”, garante Fábio Matiazzi. As agências estão de olho. Afinal, trata-se do primeiro concurso do gênero no Brasil, reunindo a parceria de gigantes: a Intel e a Macromedia, seguindo a rota dos países que fazem escola no mundo dos Web Designers. Com esta visão, o pontofla também pode ser interpretado como um evento que propiciará um mapeamento deste mercado, revelando talentos e tendências. Outro aspecto interessante a ser destacado é a participação de jurados de renome internacional. Neste particular, Fábio Matiazzi confirma que, a qualidade das idéias, faz a diferença no festival. Isto significa que a linguagem pirotécnica não impressiona mais. Considerando a dimensão do evento, a expectativa é que os trabalhos de maior expressão conquistem repercussão internacional. Para quem está lá fora a frase mágica que esperamos ouvir é: “olha lá o que os brasileiros estão fazendo!”.

Mesmo na fase de lançamento do festival Fábio Matiazzi garante que a receptividade dos principais portais, especializados em web design é surpreendente. “Tudo indica que este festival tende a elevar o nível dos nossos profissionais. O pontofla tem tudo para ser visto no futuro com o status semelhante ao que o festival de Cannes tem para o cinema”, compara Matiazzi. Esta observação atesta que o prêmio máximo do vencedor será mais que virtual. Trata-se do glamour, reconhecimento e o status de vencer um concurso explorando uma ferramenta top de mercado, o Shockwave Flash Web. Claro que os prêmios materiais também são bem vindos.

Os caminhos da profissionalização

A análise de Fábio Matiazzi, um web designer conceituado, é de que este tipo de concurso também valoriza o mundo dos programadores. “O mercado carece de grandes programadores para suprir as demandas das agências”, afirma Fábio. O tema programação ganha evidência especial neste tipo de festival, destacando a inteligência e recursos dos programas. Tudo isso representa amadurecimento do profissional que encontra ambiente de troca de informações e intercâmbio conectado com a visão dos caminhos de mercados futuros. As grandes empresas vislumbram o advento das tvs interativas e as agências off lines. Num prazo de 3 a 4 anos o mercado tende a ganhar novo impulso revolucionário e os profissionais que estiverem antenados com festivais deste porte com certeza terão lugar garantido. Vale lembrar que Fábio Matiazzi pensou em todas as especificações técnicas para encaminhamento das peças para julgamento. A ABRAWEB reforça a tendência de movimento e organização do mercado em sintonia com a qualidade dos profissionais do ramo.

Uma das grandes duvidas na vida de uma freelance é “Como cobrar um site?”. Muitos cobram por base de preço de outros usuários ou pelo tamanho da empresa que vai trabalhar, eu criei um sistema de calculo bem simples mas, que na minha opinião, é a mais coerente.

Bem vamos ao assunto, quanto você acha que deveria ser o salário de um webdesigner por mês? Na minha concepção pensei em R$ 4.000,00. Sendo assim, uma hora de trabalho de um webdesigner seria de aproximadamente R$ 23,00 (4000/22/8), porém em uma agência temos um especialista em Front-End, um em Back-End, um em Programação e assim por diante, dependendo do tamanho da agência. No caso do freelance, ele faz tudo isso sozinho então acho que todos concordamos que ele deve ganhar um pouco mais de acordo com a dificuldade de cada serviço não acham? Então estipulei minha hora técnica em R$ 55,00.

“Vamos considerar ainda que um cliente não pode pedir um site de pagina única toda de texto que gastamos uma hora pra fazer e por isso cobraríamos R$ 23,00 assim quem vai pagar minha internet, rs.”

Por exemplo: um site com 04 paginas estáticas + 01 pagina com alguma animação em flash, um formulário de contato sairia por aproximadamente: R$ 770,00. Isso sem considerar criação de logomarca, etc… O cliente deve entregar de preferencia o seu MIV, caso contrário, entraríamos no mérito do Design Gráfico, o qual já tem outros custos que poderemos tratar em outro artigo.

A Quantidade mínima de horas trabalhadas não quer dizer que você vai ter que levar 2h para escrever uma pagina simples, e sim que você pode chegar a levar esse tempo então pra não ficar calculando frações de horário coloquei uma média.